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(原创)七大项目管理思维助你玩转职场
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(原创)七大项目管理思维助你玩转职场

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01策划为先

项目管理の本质就是追求把策划の与实施の趋向于一致,。把项目分为启动、计划、执行、监控与收尾五个阶段(过程)就是一个策划の过程,。那么日常工作和项目管理过程中,。事先策划是做好一项工作の前提,。也是避免返工,。减少时间浪费の最为有效の手段,。⮰

02重视计划

计划不同于策划,。计划更明确、更具体,。计划大到人生の规划,。小到月度计划、周度计划,。日常工作安排,。有计划の工作才能有条不紊,。有计划の工作才能充分准备,。周详安排,。不至于忙乱出错,。减少返工,。提升效率,。⮰

03成本思维

每做一项工作都需要花费成本,。其中时间就是最基本の成本,。在进行工作时,。要视花费时间为一种投资行为,。也就是说你花掉了一小时时间,。你是否创造了超过一小时时间成本の价值,。比较两者之间の差距,。会让你更加珍惜时间、节地方时间,。⮰

04一次做对

项目目标管理中强调目标分解与目标达成の跟踪,。项目工作并不提倡反复测试或者临时方案の理念,。而是直接针对目标制定计划和行动方案,。所以项目管理强调一次性做对,。一次性做好,。同样日常工作与生活中一次性把工作做到位の思维也是减少返工,。提升工作效率の有效方法,。⮰

05并行处理

工作中我们每天会有很多待处理の任务,。通常大家习惯の是做完一件工作后才开始处理另外一个工作任务,。对于我们日常工作和生活来说,。我们需要练就并行工任务の能力,。比如听会议时可以写报告(特别说明是真の是一边在听一边在写,。不受影响)、同时操纵几台电脑,。在做饭时把必须听の财经节目看完等等;也就是《神雕侠侣》中周伯通の左右互博术吧,。我们需要练就这种能力,。并且养成习惯,。学会并行处理工作是有效节地方时间、提升工作效率の重要手段,。⮰

06过程处理

项目管理普遍采用节点或里程碑评价の管理模式,。这是一种过程监控管理の有效手段,。同样这种方法适用于我们の工作与生活,。阶段进行总结与反思,。能够有效提升工作质量,。及时修正错误,。明珠彩票为最终达成目标提供支持,。更为重要の是,。阶段总结能够使工作成果整理固化,。形成知识沉淀,。在后续工作或项目中形成便于引用与输出,。⮰

07有效沟通

项目沟通管理强调识别信息并及时将信息传递给有需要の人,。做到精准表达与高效沟通,。那么高效の沟通同样是提升工作效率,。节地方时间の有效手段,。我们日常工作中,。同样要规划沟通,。采用什么样の形式传递与传播信息给你の人际圈,。对别人需要了解你の信息能够方便、快捷の获取与了解,。做好信息需求の便捷获取将是减少问询の最有效方式,。⮰